Cambiar de ERP es un proceso en el que hay que tener en cuenta muchas variables.
¿Debes dar el paso? ¿Qué tienes que tener en cuenta? ¿Cómo puedes enfocar el cambio? estas y muchas más son las respuestas que responde esta guía.
Un ERP es plataforma de gestión que permite a las empresas controlar todos los flujos de información que hay dentro de cada uno de los departamentos o apartados de la empresa.
Con esta guía queremos responder cuatro preguntas fundamentales para cambiar de ERP: Cuándo cambiar, si merece la pena, cómo abordar el cambio y cómo escoger a tu compañero de viaje.
En esta guia no hay nada que sobre, te ofrecemos 34 páginas de puro contenido visual. Profundizaremos en:
Aprenderás las señales inequivocas que deben hacerte plantear un cambio de ERP o un upgrade de tu sistema actual
Analizaremos brevemente las partes técnicas y la hoja de ruta que debes seguir.
Pero no nos olvidamos de las personas y la importancia de la gestión del cambio.
Cambiar un sistema ERP conlleva muchos costes, aunque no cambiar también puede llevar bastantes costes y pérdidas de oportunidades.
Veremos cómo resolver la ecuación para mejorar la rentabilidad de tu empresa
El camino del cambio de ERP es muy duro si lo recorres solo. Necesitas un compañero a tu lado que te ayude y te de soporte.
¿Cuáles son las claves para escogerlo?
Directores, CEOS, Responsables de Administración, Gerentes, Responsables de almacén, Responsables de logística, Responsables de operaciones, de pequeñas y medianas empresas.
Como ya te hemos nombrado arriba: cuándo cambiar, si merece la pena, cómo abordar el cambio y cómo escoger a tu compañero de viaje. Pero además…
Descubrirás el coste de oportunidad de adoptar estos sistemas más informatizados.
Las fases de cambio al cambiar de ERP como: Analizar las necesidades, escoger un partner, gestionar el cambio y mucho más.
Repasaremos los errores más frecuentes al cambiar de ERP en una empresa para que aprendas a no cometerlos.
Las ventajas en tu negocio que conseguirás al implementar un nuevo ERP.
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